Für Unternehmen, Führungskräfte und Personalverantwortliche
Coaching und Entwicklung im Berufsleben
Ich begleite erfahrene Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Menschen in herausfordernden beruflichen Situationen. Praxisnah, vertraulich und mit dem Wissen aus 15 Jahren HR und eigener Führungsverantwortung.
Typische Anliegen
Neu in der Führungsrolle
Rolle klären, Erwartungen sortieren und einen eigenen Führungsstil finden, gerade beim Wechsel aus dem Team in die Führung.
Schwierige Gespräche
Feedback, Kritik und Konflikte so ansprechen, dass die Beziehung hält und das Thema vorankommt.
Teams in Veränderung
Umstrukturierungen, Zusammenlegungen und neue Strategien so begleiten, dass dein Team mitgeht.
Teamentwicklung
Zusammenarbeit, Rollen und Verantwortung klären, im Einzelcoaching für dich oder im Workshop mit dem ganzen Team.
Selbstführung und Wirkung
Prioritäten setzen, Grenzen wahren und als Führungskraft klar und glaubwürdig auftreten.
Personalthemen
Recruiting, Mitarbeitergespräche, Trennungen. Hier bringe ich besonders viel HR-Praxis mit.
Arbeitsweise
Wie ich arbeite
Ich verbinde HR-Praxis mit bewährten Modellen der Kommunikationspsychologie und Soziologie. Sie machen sichtbar, was in Gesprächen und im Zusammenspiel von Menschen in Organisationen passiert, und geben dir Werkzeuge, die im Alltag funktionieren. Unter anderem:
- Gewaltfreie Kommunikation (Rosenberg)
- Transaktionsanalyse (Berne)
- Kommunikationsmodelle (Schulz von Thun)
- Systemtheorie (Luhmann)
„Wie bitte? Ist der Bericht immer noch nicht fertig?“
Formate
Einzeln, in der Gruppe oder im Online-Setting
Für größere Aufträge, z. B. Trainings und Workshops, bin ich österreichweit unterwegs.
- EinzelcoachingVertrauliche Begleitung für eine Führungskraft, meist über mehrere Termine.
- Gruppencoaching & WorkshopsFür Führungskräfte auf derselben Ebene, die voneinander lernen wollen, etwa Nachwuchsführungskräfte.
- Fachliche Beratung für HR-VerantwortlicheMeine Schwerpunkte liegen hier vor allem im Recruiting, Personalmarketing, in der HR-Organisation und der Organisationsentwicklung.
Gut zu wissen
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Supervision?
Im Coaching arbeiten wir an deinen persönlichen Zielen. Supervision dient der Reflexion des beruflichen Handelns und ist vor allem im sozialen und pädagogischen Bereich verbreitet, oft im Team. Methodisch lassen sich beide Bereiche in der Begleitung von Führungskräften gut verbinden.
Wer bezahlt das Coaching?
Häufig übernimmt das Unternehmen die Kosten im Rahmen der Personalentwicklung. Du kannst ein Coaching aber auch selbst beauftragen.
Wie viele Termine braucht es?
Das hängt von deinem Anliegen ab. Manchmal reichen wenige Termine, bei Nachwuchsführungskräften begleite ich auch über einen längeren Zeitraum. Den Umfang legen wir in der Auftragsklärung fest.
Ist das Coaching auch online möglich?
Ja. Wir können uns online per Teams treffen, bei dir vor Ort oder in einem Seminarraum in Wien. Auch eine Mischung ist möglich.
Wie vertraulich ist das Coaching?
Was im Coaching besprochen wird, bleibt im Coaching. Mit deinem Unternehmen kläre ich vorab nur den Rahmen, etwa Ziele und Anzahl der Termine.
Was kostet ein Coaching?
Das Honorar hängt von Format und Umfang ab. Nach dem kostenlosen Kennenlerngespräch erhältst du ein transparentes Angebot.
Erfahrung
Aus vielen Branchen
Meine berufliche Karriere habe ich in der Hotellerie begonnen, einem dynamischen Umfeld mit hohem Stresslevel für Mitarbeitende und hohem Kostendruck. Danach habe ich in fünf Jahren an der Wirtschaftsuniversität Wien den öffentlichen Sektor mit all seinen Herausforderungen kennengelernt.
In meiner Zeit als Beraterin habe ich Unternehmen in ganz Österreich begleitet, unter anderem aus IT, Versicherung, Industrie, Logistik, Tourismus und dem öffentlichen Sektor.
Heute verantworte ich als Head of People & Culture den HR-Bereich eines Wiener Tech-Unternehmens und begleite Veränderungsprozesse bis hin zu Restrukturierungen und Unternehmenszusammenschlüssen.
Erster Schritt
Kennenlernen
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Erzähl mir, worum es geht, und wir klären gemeinsam, ob und wie ich dich unterstützen kann.
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